為促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作上臺(tái)階,今年以來,裕安區(qū)房產(chǎn)分局以貫徹落實(shí)新的《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》為契機(jī),按照“重心下移,條塊結(jié)合,以塊為主,四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的要求,采取了一系列行之有效的措施,狠抓物業(yè)管理工作,收效明顯。
據(jù)介紹,為營造濃厚的貫徹落實(shí)新條例氛圍,裕安房產(chǎn)分局在今年7月份,協(xié)調(diào)組織召開了全區(qū)首次物業(yè)管理工作大會(huì),把小區(qū)物業(yè)管理工作提高到城市管理的重要位置。與此同時(shí),該區(qū)還在8月至12月份扎實(shí)開展了為期五個(gè)月的物業(yè)管理系列宣傳活動(dòng),印制下發(fā)了圖文并茂的《圖說物業(yè)》宣傳漫畫,問題解答等宣傳資料,通過掛模畫、制作宣傳展板等形式,指導(dǎo)各物業(yè)公司在所屬小區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)。針對(duì)物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)還不健全的現(xiàn)狀,裕安房產(chǎn)分局還率先成立了高級(jí)別的物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組;專門設(shè)立了物業(yè)科,配優(yōu)配強(qiáng)人員力量,與此同時(shí),該區(qū)城區(qū)三街一鄉(xiāng)也在今年9月份前全部成立了物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組,確定了分管領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)立了物業(yè)辦公室,全區(qū)自上而下,初步完成了組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成“分工協(xié)作,各抓共管”的工作態(tài)勢(shì)。尤其值得一提的是,該區(qū)還對(duì)所轄城區(qū)小區(qū)進(jìn)行全面的量化檢查工作,落實(shí)了監(jiān)管、指導(dǎo)、檢查、考核、通報(bào)制度。截至目前,裕安城區(qū)共有住宅小區(qū)83個(gè),其中成立業(yè)主委員會(huì)26個(gè),實(shí)行物業(yè)企業(yè)專業(yè)化物業(yè)管理的52個(gè),物業(yè)覆蓋率62.6%,較過去有了質(zhì)的提升。
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