物業管理作為一種新型的房屋管理模式，以其專業化、規范化、市場化的特征，在社會主義市場經濟條件下，呈現出欣欣向榮的景象。但是由于物業管理在中國起步晚，總體上還處在一個開創、摸索的階段，在實際發展過程中出現了許多問題，其中最大、最難的問題就是收費難。
物業管理公司對管理區域內的業主提供保安、保潔、綠化、維修、公共設備設施的日常運行維護和其他業主所需要的服務，收取物業服務費是理所應當的事兒，但實際情況卻恰恰相反。目前，我市及至全國大部分地方的物業管理費收繳率都不是很理想。例如：據網上報道，北京市的物業收費率一般僅為50%—60%，最低的只有30%左右，能達到90%以上的屈指可數。武漢市300多家物業管理企業中，運行較好的，物管費也只能收到80%，差的只有20%。南京市居住小區物業管理費收繳率平均不足70%。廣州約有20%的業主拒交物業管理費。從以上數據可以分析出目前物業管理收繳率普遍存在于一個較低水平。我市物業管理收繳率也差不多如此。
贏利，是每一個企業生存和發展的最基本的條件。而物業管理企業也是一個企業，這一點首先要得到業主們的認同。做為一個微利的服務性行業，是否能保證正常運作，為業主提供高質量的服務，主要依賴于向業主收取物業服務費。許多物業管理公司因為收費困難而處在虧損狀態。收費難問題已經直接影響到我國整個物業管理的發展。收費難，毋庸置疑是當前物業管理亟待解決的一個棘手問題。那么為什么有那么多業主不交費，物業收費難在何處？怎樣才能提高物業管理收費率呢？就以上問題做出如下分析。
一是物業管理公司向業主提供的服務與向業主收取的管理費不成正比。
由于物業管理在中國起步較晚，物業管理在專業化、規范化等方面做得還不夠完善，所以這些物業管理公司提供的服務自然就不夠專業，不夠規范，不能讓業主滿意。業主認為物管公司提供的服務“物無所值”就以拒交物業服務費來表示心中的不滿。還有一些物業管理公司不在管理服務上下工夫，它的管理和服務已經無法滿足業主的需求了，還是“不思進取”，但管理費卻照收不誤，直至激起民憤拒交物業服務費。據《中國建設報?中國樓市》(2002年2月27日)刊載的一份中國社會調查事務所日前對京、滬、穗三地房地產發展情況的調查資料顯示，在與購房有關的問題中，消費者最關心、最擔心的問題是物業管理服務問題，其不滿意率高達90%。被調查者對于物業管理的不滿意主要是物業管理公司亂收費、房屋維修不及時、安全管理不到位、物業工作人員的服務態度不好等。
二是業主對物業管理的認識不夠。
對于上個世紀80年代才走進中國大陸的物業管理還沒有完整的認識，有些人甚至是根本就不想了解物業管理是什么?！渡钲谏虉蟆泛蜕钲谌f龍騰市場研究咨詢公司曾經共同對深圳市民進行過相關調查，結果有近33%的被采訪者尚不知道住宅要交物業服務費。相對深圳這樣經濟發達的大都市亦如此?？梢月撓氲?，我市正式開展物業管理工作也不到十年，應該有更多的人不知道住宅要交物業服務費。試想一下，連住宅要交物業服務費都不知道，又怎么會去主動交呢？由于不了解物業管理的內涵，少數業主還存有僥幸心理。由于物業管理服務具有廣泛性，服務的對象是一個物業區域內的全體業主而不是某一家，某一戶，物業公司不會因為少數業主不交物業服務費就停止服務活動，所以一些貪圖小利的業主就“逃費”、“躲費”，他們不交費，仍然可以享受到和其他業主一樣的服務，這樣很容易使更多的業主效仿他們的做法，長此以往就會形成這樣的惡性循環：業主欠費---物業公司虧損---服務質量下降---業主長期拒交費。
認識不夠還體現在一些舊的公房和房改房小區，很多人住了一輩子房都沒交過物業費，現在搬進新房要繳納如此多的費用，很多人無法接受，無法接受就不交。有的回遷戶甚至出現多年不交物業費的情況。
三是開發商越權承諾，物業公司長期受苦。
開發商為了將房屋盡快售完便采取免、減或打折物業服務費等一系列優惠政策吸引更多的客戶，而從嚴格意義上講開發商的承諾已經越權了。業主入住后發現當初的承諾無人兌現或者是自己花了一輩子積蓄所買的房子卻沒有達到合同要求，由于業主對物業管理還不了解，不知道物業公司和開發商是“各司其職”，所以把一切怨氣都發到物業管理公司身上，而他們表達不滿的最通常和最可能的方式就是拒交物業服務費。據有關調查，由于業主對開發商不履行售房時的承諾而對物業管理公司不滿的小區中，大約有47%的業主在入住后，采用拒交物業服務費和水、電費等方式表達自己的不滿。當前，許多物業公司和開發商之間存在著紛繁復雜的關系，一些物業管理公司本身便是開發商的下屬公司，或者二者同屬于一家企業集團。一旦開發商銷售時的承諾沒有兌現，或房屋質量存在某些問題，業主得不到滿意答復，物業便很可能受到牽連。
四是物業管理的相關法律、法規不完善。
物業管理是一個涉及到社會各個方面的服務性行業，它的綜合性就決定了在其運作的過程中會出現各種各樣的問題，而且大都很復雜。在業主和物業管理公司發生的爭議中，大多數都是因為沒有相關的法規依據。如果有相關的法律、法規對物業管理公司和業主雙方面進行約束，明確雙方在法律上的權利和義務，盡快提高物管收費率也大有所望了。
五是物業管理企業服務不到位。
很多業主拒交物業服務費的理由是對服務不滿意。例如：某小區業主稱：“我家里屋頂漏水，讓物業來修理，可是物業始終不來修，這樣的服務水平交物業費太冤枉了?！鳖愃七@種情況的還不在少數。由于物業缺乏優質的服務，導致業主用拒付費用來對抗。
既然知道了收費難的原因，那么,下一步我們就研究如何提高物業管理收費率。針對上述原因采取相應的措施：
首先是加強物業管理公司的服務質量，提高其專業化、規范化的水平；其次加強物業管理知識的宣傳，讓業主明白物業管理的真正含義，使業主樹立現代的消費觀念和消費意識；再次，物管公司一定要認真與開發商進行房屋交接，嚴格按照接管理驗收程序執行，把問題要弄清楚，并妥善解決，以免給日后的管理服務工作埋下隱患；
最后要呼吁有關部門盡快出臺更合理、更完善、更切合實際的物業管理具體法規、和辦法，規范物管公司和業主的行為。最重要的是如何解決物業管理企業與業主間矛盾的相關規定。
