漲價并不是物業生存的唯一途徑。作為市場化運作的物業企業，也應開源節流，整合社區資源，多元化經營，在保證服務質量的前提下，推出個性化的收費服務，增加利潤。
全市商品住宅每月收費率不足85％個別住宅區甚至達不到50％
去年以來，福州市有30家以上的物業企業退出市場，而今年年初以來，更有超過10家的物業公司撤出小區。“貼錢當管家，這生意沒人做。”福州市聯合物業管理有限公司總經理陳揚東對記者說。
記者從福州市物業管理協會了解到，目前福州物業全行業都面臨虧損危機，永安、融僑、新三澤等大型物業企業，可通過運營高檔住宅、寫字樓的收益，來彌補普通住宅項目的虧損，而一些誠信度低的小型物業或無資質物業，將通過壓縮人員、降低服務質量來維持經營。
此次福州物業公司集體喊虧，除了剛性勞動力和日常維修成本的上漲外，還有什么因素困擾著物業的正常運營？
來自福州市房管局的一項統計顯示，全市商品住宅每月收費率不足85％，個別住宅區甚至達不到50％。
福州永安物業有限公司林常青則認為，實際上，整個行業的收費率在80％以下。在人工成本上漲前，90％的收費率才能實現盈利。
以福州永安物業所接管的福州市金山一個樓盤為例，40％是溫州炒房團買的，“交房三年，沒交一分物業費，請律師再花幾千元派人去溫州討，催回的款項，除去開支外，所剩無幾。”
