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改善物業(yè)管理"曬成本"還不夠 業(yè)主或不能接受
發(fā)布時(shí)間:2017-06-22 03:22:00作者: 上海律師網(wǎng)瀏覽量:1,083 ℃

據(jù)報(bào)道,北京市住建委副主任張農(nóng)科日前表示,今年將適時(shí)開始組織定期公布物業(yè)服務(wù)成本定額造價(jià),把物業(yè)服務(wù)過程中所涉及的人工、物料和能耗等成本細(xì)目和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)定期公布。他透露,今年,將由市物業(yè)協(xié)會每季度公布一次成本造價(jià)。

  面對當(dāng)前一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)不認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同、巧立名目多收費(fèi)、亂收費(fèi),甚至超越權(quán)限,擅自處分應(yīng)由業(yè)主處分的事項(xiàng)等侵犯業(yè)主權(quán)益的一系列問題,相信該舉措出臺之后,必將迎來廣大業(yè)主一片喝彩聲。 這不僅是規(guī)范物業(yè)費(fèi)管理的有效舉措,也是提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要一步。但是,要達(dá)到化解物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主間的矛盾糾紛的目的,單靠晾曬物業(yè)服務(wù)成本還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  從法律來看,按照我國《物權(quán)法》第六章第七十條規(guī)定:業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán),對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利。也就是說,社區(qū)內(nèi)部共同共有資產(chǎn)、資源的共有和管理權(quán)本應(yīng)屬于社區(qū)內(nèi)全體業(yè)主,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)過程中并不具備“管理者”身份。《物業(yè)管理?xiàng)l例》總則第二條特別針對物業(yè)管理明確界定:“物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。”條例中的此“管理”與物業(yè)服務(wù)企業(yè)所行之彼“管理”大有不同,從本質(zhì)上看,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“服務(wù)”角色遠(yuǎn)大于“管理”。

  法律規(guī)章明令在先,而業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間卻糾紛多發(fā)、問題頻頻,依筆者之見,原因主要有三:其一,開發(fā)商房屋本身存在質(zhì)量問題,致使售出以后開發(fā)商與物業(yè)服務(wù)企業(yè)互相推諉,給業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生直接矛盾埋下隱患;其二,物業(yè)服務(wù)企業(yè)越位缺位嚴(yán)重,所謂“越位”,是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理服務(wù)成本長期不透明,服務(wù)定價(jià)忽高忽低,使得業(yè)主難以接受;所謂“缺位”,是由于物業(yè)管理服務(wù)不到位,使得業(yè)主采取拒絕繳納物業(yè)費(fèi)而引發(fā)矛盾,進(jìn)而形成“服務(wù)差———拒交費(fèi)———難改善———激矛盾”的惡性循環(huán);其三,從業(yè)主來看,近年來房地產(chǎn)投資過熱,部分業(yè)主買房后長期不居住并以不需提供物業(yè)服務(wù)為由拒絕繳納物業(yè)費(fèi)的行為也屢見不鮮,使得物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨尷尬。

  從上述三點(diǎn)來看,“曬成本”的方法只能解決其中一環(huán),而物業(yè)管理服務(wù)成本標(biāo)準(zhǔn)化以后,只是相當(dāng)于提供了一個(gè)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間雙方展開博弈的標(biāo)準(zhǔn),問題并未能夠從根本上解決。

  依筆者之見,破此難題,首先,應(yīng)以明確制度約束來打破物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)費(fèi)定價(jià)上的壟斷權(quán),以構(gòu)建供求雙方有效的價(jià)格決定機(jī)制。各級房地產(chǎn)行政主管部門要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,疏通投訴信息渠道,并及時(shí)處理業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理活動中的矛盾,幫助弱勢一方“征討”話語權(quán)。

  其次,重視業(yè)主大會、業(yè)主委員會的作用。事實(shí)上,早在《物權(quán)法》出臺以后,國務(wù)院已經(jīng)對《物業(yè)管理?xiàng)l例》對于業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)作出了較為全面的界定。為何業(yè)主大會及委員會“有而不設(shè)、設(shè)而不用,甚至用而無效”的現(xiàn)象依然存在,除了宣傳激勵(lì)業(yè)主,恐更要向有關(guān)的各級房地產(chǎn)行政部門問責(zé)。

  最后,主管部門也要積極配合,負(fù)起責(zé)任,監(jiān)管部門做到“從源從嚴(yán)”治理。嚴(yán)把開發(fā)環(huán)節(jié)住房質(zhì)量關(guān),從根本上降低開發(fā)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)向保有環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)嫁。

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