【案例】某大廈為一座以寫字樓為主的綜合樓。開發(fā)商在設計和施工階段聘請某知名物業(yè)管理公司作為前期物業(yè)管理顧問，物業(yè)管理公司在以下幾個方面給開發(fā)商提出了良好的改進意見，并得到開發(fā)商的采納：
①原設計大廈客梯只有3部，物業(yè)管理公司根據(jù)大廈規(guī)模和人流量，從方便客戶使用、減少等待時間、提高大廈檔次等方面考慮，建議增加2部客梯。
②原設計大廈只有地下停車場，停放小型車輛。大廈四周均為車輛通道，不能停放車輛。物業(yè)管理公司認為大廈如無大型車輛停放處，使用肯定是不方便的。建議將大廈一層后半部改為大型車輛停放處。
③原設計大廈停車場為二級計次停車場，物業(yè)管理公司認為根據(jù)大廈所處的有利位置和車輛的流量，為提高停車場利用效率、增加停車場收入，建議停車場改為按一級計時停車場設計。
④原設計未考慮自行車停放處，物業(yè)管理公司認為自行車仍是客戶的主要交通工具，如果不考慮專門的自行車停放處，客戶就會亂停亂放，這樣既影響市容景觀，又不安全。建議在大廈周圍人行通道上隔出一定范圍搭建自行車棚，以滿足客戶停放自行車的需要。
⑤大廈為中央空調系統(tǒng)，原先考慮將空調能源總消耗按面積分攤收取空調使用費。物業(yè)管理公司認為，空調費按面積分攤既不合理也不公平，會造成用多用少一個樣、用與不用一個樣的結果，而且這種吃大鍋飯的現(xiàn)象會造成能源的浪費。因此，建議安裝空調計費系統(tǒng)，便于空調費的收取，并節(jié)約能源。
⑥原設計每層樓為一個用電單元，安裝一個電表，將電費按整層面積進行分攤。物業(yè)管理公司認為，用電到戶、到每個辦公室，這是一個基本要求，有利于臼后的電費收取和節(jié)約用電。按每層樓計量后分攤，肯定是不合理的。而且現(xiàn)在不到戶今后用戶意見大還是要到戶。與將來再改造相比，在建設期直接安裝分戶電表，既節(jié)約人力物力，又減少不必要的麻煩。因此，建議安裝分戶電表。
⑦原設計未考慮設門禁系統(tǒng)，物業(yè)管理公司認為，大廈規(guī)模較大，入住用戶和來訪者多，人員混雜，安全隱患較大，建議安裝門禁系統(tǒng)。門禁系統(tǒng)不僅增加了大廈的安全，而且也會成為大廈的賣點之一，促進大廈的保值和增值。
