物業公司扮演著雇工角色
香港的物業公司也受市場規律的支配,捧的是一只“泥飯碗”,業主是“上帝”。業主選擇物業公司時,一般采取協議、招標或委托的方式,大的發展商的物業,通常都以委托的方式交給他所屬的子公司管理,“肥水不外流”。但一幢大樓很少有發展商自用的,有出租出售的情況下,小業主的收益的保障就成了問題。所以,政府規定,這種委任性質的管理只能在新樓落成后的2—5年內有效,過了這個期限,如經小業主半數以上表決,可以選擇另外的物業公司。
物業公司扮演著雇工角色
香港的物業公司也受市場規律的支配,捧的是一只“泥飯碗”,業主是“上帝”。業主選擇物業公司時,一般采取協議、招標或委托的方式,大的發展商的物業,通常都以委托的方式交給他所屬的子公司管理,“肥水不外流”。但一幢大樓很少有發展商自用的,有出租出售的情況下,小業主的收益的保障就成了問題。所以,政府規定,這種委任性質的管理只能在新樓落成后的2—5年內有效,過了這個期限,如經小業主半數以上表決,可以選擇另外的物業公司。