一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)后，常常會(huì)出現(xiàn)在同一個(gè)樓層的不同的區(qū)域或者是不同樓層之間“人氣”冷熱不均的現(xiàn)象，從而造成各個(gè)行市之間的經(jīng)營狀況好壞不均。嚴(yán)重時(shí)會(huì)使得整個(gè)項(xiàng)目因此而出現(xiàn)有場(chǎng)無市，導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)失敗的嚴(yán)重后果。造成這種局面的原因有很多種，但是其中有一個(gè)原因就是沒有很好得解決商業(yè)布局上的“均好性”問題。
商業(yè)地產(chǎn)的“均好性”主要是指各商業(yè)業(yè)態(tài)之間、不同品牌產(chǎn)品之間、以及內(nèi)部商業(yè)地產(chǎn)布局等方面的平衡性以及協(xié)調(diào)性。“均好性”處理得好，可以達(dá)到各行市、品類之間的相互帶動(dòng)和相互促進(jìn)的目的。以此提升項(xiàng)目整體均衡健康發(fā)展。根據(jù)以往運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，要解決好“均好性”問題，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
1、根據(jù)定位要求，做好硬件規(guī)劃，設(shè)計(jì)出合理的內(nèi)部動(dòng)線，這是確保項(xiàng)目“均好性”的基礎(chǔ)。在進(jìn)行硬件的規(guī)劃時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目周邊交通狀況、規(guī)模的大小以及業(yè)態(tài)要求，充分考慮消費(fèi)者的購物習(xí)慣，通過天井、景觀、自動(dòng)扶梯、觀光電梯等的合理配置與組合，設(shè)計(jì)出合理的動(dòng)線。使得消費(fèi)者可以很方便和從容得到達(dá)每一個(gè)區(qū)域，避免出現(xiàn)規(guī)劃不合理產(chǎn)生過多的“死角”和死面的情況，甚至嚴(yán)重者把整個(gè)賣場(chǎng)設(shè)計(jì)得像個(gè)“迷宮”，不要說購物，進(jìn)去一次很難轉(zhuǎn)出來，很大程度上影響了消費(fèi)者再次光臨的熱情。因此，在設(shè)計(jì)內(nèi)部動(dòng)線時(shí)，我們一定要站在消費(fèi)者的角度考慮問題，將動(dòng)線按照“主次清晰、橫平豎直、方便快捷、布局均衡”的原則進(jìn)行合理地安排和設(shè)計(jì)。
2、在招商組市時(shí)進(jìn)行合理的業(yè)態(tài)組合。受不同業(yè)態(tài)的消費(fèi)特點(diǎn)的不同所決定，有些業(yè)態(tài)很容易吸引人氣，而有些業(yè)態(tài)并不能產(chǎn)生帶動(dòng)人氣的效果。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)態(tài)定位和業(yè)態(tài)搭配時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行合理的安排，將容易吸引人氣的業(yè)態(tài)進(jìn)行均衡的布局，使之可以形成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的帶動(dòng)作用。避免出現(xiàn)人為因素所造成的冷熱不均的狀況。
3、在招商組市時(shí)對(duì)不同品牌的商品以及同類商品的規(guī)模進(jìn)行合理的安排。品牌產(chǎn)品無論從規(guī)模上，還是從形象上以及消費(fèi)者的認(rèn)知度上都可以產(chǎn)生良好的帶動(dòng)作用，容易形成人氣。因此在品牌店的安排上也應(yīng)盡可能得做到布局的均衡性。其次是對(duì)于不同的產(chǎn)品的數(shù)量也應(yīng)當(dāng)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的需要或者是消費(fèi)量的大小進(jìn)行合理的安排，過多或過少都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的“均好性”產(chǎn)生影響。
對(duì)不同品牌商品或同一類商品的數(shù)量的安排，就是不同的主力店與次主力店以及一般商業(yè)之間的一個(gè)比例配比的過程，這個(gè)比例搭配，在考慮總體最高回報(bào)的前提下，要實(shí)現(xiàn)三者之間的均衡性。
4、幾個(gè)具體的操作技巧：
1）在硬件設(shè)計(jì)過程中，如果出現(xiàn)了一些“死角”、“死面”的情況無法避免時(shí)，一定要通過清晰地導(dǎo)購系統(tǒng)或燈箱廣告系列形成鮮明的引導(dǎo)作用，進(jìn)行一定的彌補(bǔ)。
2）斷頭路”可以通過在墻面上安裝鏡子或廣告導(dǎo)購牌的方式進(jìn)行處理。
3）對(duì)于硬件規(guī)劃中出現(xiàn)的比較偏僻的角落，在后期的招商組市過程中應(yīng)當(dāng)通過進(jìn)行特色商品或特色店的形式予以彌補(bǔ)，從而達(dá)到吸引人氣的效果。即能否通過后期招商組市過程中的合理安排達(dá)到對(duì)硬件規(guī)劃不合理的一些地方進(jìn)行完善，這是對(duì)招商團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平和能力的最好檢驗(yàn)。
